第314章 提前上演的物联网模式（2 / 2）

区别在于，这种生态不是虚拟的，不是仅仅局限在互联网。

非要说的话，这有点物联网的性质，因为现实的元素很多，都是看得见的产品。

而想要实现这种物联，光靠网吧是不行的。

网吧，做一些基本的兑换流转没问题，如矿泉水饮料方便面八宝粥这些。

个人电脑用户，不愿意到网吧的话，可以以游戏里货币卖给别的玩家，又或者，折现，购买商城道具。

反正就是有价值。

可稍微大宗一些的，脱离网吧应用场景的，比如服装，比如数码产品，就不行了。

所以，得有电商。

电商，暂时也不考虑大搞，因为时机还不是特别成熟。

这一块，有个雏形，能帮助寄快递，往全国各处发货就行了。

这样整个线上线下，一套就能基本运作起来，玩家得利，商家收获品牌知名度，市场。

具体的产品，则是以现有的资源为主。

电脑，手机，这是必须有的。

届时，公司的游戏里，不但能爆比亚迪的车，还能爆自家的电脑，手机。

都是货真价实的东西，凭兑换码，直接领回家。

除此以外，奶制品，果汁饮品，粮油，乃至深加工的牛肉干，香猪腊肉，这些也少不了。

因为农业公司就有这些，现成的资源。

公司投资机场，农产品流转中心，发展的也是特色农业。

再然后，服装。

没得说，这一块是必须亲自下场的，生产环节可以代工外包，但是设计与品牌，必须掌握在自己手里。

再再然后，现有的芯片设计资源，貌似可以利用一下。

简单点说，他提设计要求，芯片设计公司进行芯片设计，做液晶电视芯片，MP3芯片，

这些相对都比较简单。

一旦设计出来，就是万物皆可代工，芯片代工给华晶，华虹，屏幕代工给京东方，剩下的该给谁给谁，最后一组装，直接推向市场。

同样的道理，比亚迪的电池技术，可以利用一下。

反正要合资成立新公司，而新能源汽车，一时半会是出不来的。

不达到一定水平，他也绝不允许进入市场。

所以，可以先做电动车。

四个轮子的新能源汽车不好造，可两个轮子的电动车，还是很容易的。

技术，应该说完全具备。

但是，市场还比较空白，俨然就是一片蓝海。

这样应该就差不多了。

剩下的，可以考虑合作。

中粮油，鲁花，娃哈哈，康师傅……

都可以。

不是独家也没关系。

就算不是独家，到时候，你有的我都有，我有的，你却没有，还是我优。

有可能的话，也可以考虑投资，入股，就像啤酒可乐快餐店这些。

都没问题。

只要确定做的，游戏里就能拿出对应的推广资源。

说句不好听的，游戏里开个家园系统，老子不光能卖房子，还能卖瓷砖水泥。