第一八三章 官场的运行程序（2 / 2）

刘长江道,很多人以为,投其所好。

吴为笑道,我有个老同事,听说单位要来个新领导,他就对我说,新来的领导喜欢下象棋,等他来了我就陪他下象棋,果然成功接近领导了。

刘长江道,这样做只是常理,谁都明白的道理,并不高明。前任市委书记调到省里工作时,我特意拿着笔记本去了书记办公室,很诚恳地请书记给我写几句话。书记却对我说,领导不重视的事情你重视就行。我当时没有理解,却在现任书记这里一试就灵。有一次开机关干部大会,书记在会上讲道,现在市场上的秋菜挺紧张的,你们政研室能不能下去搞搞调研。那时我只是政研室的副主任。书记讲完后,我们主任和其他副主任也没当回事,下边那些处长更没有动静。我却认真去做了,写了一份调研报告,一天中午,在机关食堂碰到书记,我说,书记在上次机关干部大会上讲的那件事,我做了,写了这份材料,请书记审阅。然后把写好的材料送给了他,他接过去一看,疑道,我什么时候说的这件事我就帮助书记回忆,幸亏书记的记忆力好,果然回忆起那次会上的情景,于是夸我干的好。随后,书记再向政研室布置工作便越过主任直接交给我去办,很快,书记就把主任调到别的辅助性部门,很显然是感觉他的工作不得力。我从这件事情中,悟出前任书记说的那句话里的意思是,领导不重视的事情你重视了,在领导心目中就会造成领导重视的事情你会更加重视的心理效应。

吴为听了恍然大悟道,果然高明。在我们的心目中,领导重视了我们才跟着重视,而且是领导三令五申的事情才去重视。平时也不拿领导随便说的随意安排的事情认真去做啊。不过,我想,领导随便说的,下属为什么不会重视啊

刘长江笑道,谁知道你小子又想出啥名堂啊。

吴为笑道,官场上也常遇到的情况是,遇到提拔的机会,领导对下属当面表态了,承诺了,什么在下任职令的头天晚上,还信誓旦旦地打保票呢,第二天文件下来了,却不是自己,许多人才明白了,领导那般说了也会变啊,非得看到文件下来了,才是板上钉钉,不用担心有变了,再变就是自己出了什么问题。

刘长江笑道,果然厉害,我怎么就没有注意到这一点呢。

吴为道,懂得官场变幻的领导,话语变得格外谨慎,这要算好的,更不必说那些官品低、德性浅、感情凉薄的,面对下属随意讨好只顾应付眼前的了。官场本无定规,风云变幻,因事因地因人而宜,很难有百试百爽的规则,套用规则会吃大亏的,还是应该应时机变。

刘长江笑道,那不成了投机分子

吴为笑道,我自己总结的是,坚持乐业就是永恒的成功之道,这就是任你有千变万化,我有一定之规,这个一定之规就是乐业。

刘长江若有所思道,听说过乐业,却没有人把它当做职场规则的,那么多的成功学也没有说乐业的。有空我也看看你的乐业。

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