揽人才要一窝端（1 / 2）

 敏行的水产饲料做得非常好，在市场上面的影响力很大，像猪料、鸭料在市场上面也都有一定的影响力。但是鸡料却是公司的一块软肋。鸡料接到了很多客户的投诉，如软脚病、成活率不高、饲料系数高、生长速度不快啊等等。和最优的竞争对手比，除了价格和人家差不多外，其它都比人家的差。质量也不稳定，质量不稳定一方面固然是原材料有波动外，还有一个重要的原因，客户各方面的投诉，敏行这边配方、生产、采购都做出调整，调整过于频繁，大家都迷失了方向，不知道问题出在哪里。

敏行集团开会时，主要以鸡料为主打的开阳饲料公司总经理柯富贵头一直是低着的。刚开始他还数数质量问题。后来，曹军禁止他把所有的问题都往质量这个框里面装。他也找不出未来解决这个问题的方法。要说引进人才吧，他也引进来了，可问题照样解决不了。

“陈文明，这件事你怎么看？”曹军问陈文明。

陈文明一直在思索这个问题，他自己也是有一些看法，不知道效果究竟怎么样，执行是否有难度，他也就没有曹军主动谈起这件事，既然曹军问起这件事，他也就不必顾忌什么了。

“我看头痛医头，脚痛医脚并不能从根本上解决问题，得找出根本原因。为什么人家的鸡料做得好呢？说配方师厉害，我们把配方师挖来，说生产厉害，我们把搞生产的挖过来，问题仍然没有解决。我们可不可以把一个公司的重要的技术相关人员都挖过来，如果还不解决，那才是出鬼了。”

大家都笑了起来，除了曹军外，大家并没有把这个建议当成一回事。散会后，曹军叫陈文明到他办公室去一下。曹军对陈文明说：“你那个建议颇具启发性，我得慎重考虑，我心目中有一家国有企业的几个技术骨干，我想一次性把他们挖过来，不知道待遇啊、条件怎么样，能不能成？”

施之于政，是之为政。如果曹军能够从陈文明这里得到启发，并实施这个方案，无疑是自己的一种荣耀。陈文明答应曹军去做前期试探性的工作。这家国有企业叫家和饲料有限公司，是一家资格较老的国有企业。家和公司一个月的销量有上万吨，其中有七成是鸡料，是华南地区最大的鸡料饲料企业之一，他的鸡料效果公认是行业第一。陈文明为了能和这家公司的骨干联系，他找了朋友引荐，这个朋友是从家和公司出来的一位总经理，家和的几位技术骨干曾经都是他的手下，一天晚上，大家凑到一起吃饭，家和的配方师、品管部经理、生产部经理、市场部经理、采购部经理悉数到场。