美国人的计划性（1 / 2）

 唐总管理着2000亩水亩精养池塘，在广东都算是很大型的水产企业。邱胜利担任集团办公室主任后，就收购了唐总的养殖场，成立了敏行集团下属的水产养殖公司，唐老板就成为了敏行子公司的唐总了。原来美国加家集团全球副总裁要过那里，他希望曹总能接待一下。

“美国人办事就是讲计划，今天下午2点钟见面是两个月前定下来的。”曹军说道。

“真难得，一个高层管理者能把计划排到两个月，不简单。”陈文明说道。

“是啊，在我们中国，总是说计划不如变化快，都没有什么计划。美国那边能把计划摆到两个月甚至半年，他们轻易不变更计划。我们中国，到处是变化，计划反而没有现实意义，弄得大家都累。”

加家集团的全球副总裁掌管着亚太区的所有投资。加家集团成立于中国道光年间，有一百五十年历史，在全世界有超过2万亿美元的资产，有员工几十万人，是真正的富可敌国的公司。曹军告诉陈文明，加家集团控制了欧洲40%的牛肉、免肉和羊肉，控制了全世界近一半的小麦贸易，还控制了中国一半的大豆，把中国粮油玩弄与股掌之上。早在中美建交之前，这家公司老板就跟随尼克松访问中国，1972年就在中国投资了。早几年，加家集团在上海买了几十幢高楼，一夜之间让上海的房价上涨了1000多元一平米。现在中国投资87亿美金，中国还不是它的主战场，它只是拿中国做试验呢。

加家集团的全球副总裁威廉士取了一个中国名字，叫李加加，倒有点像中国女孩子的名字。威廉士只带了一个中国司机，他用纯正的明尼苏达州美语向唐总说，他不太熟这里的路，所以才叫中国的同行开车过来，平时是自己开车。他显然不认识曹军，唐总正要向威廉士介绍他的总裁。曹军做了个暗示。曹军自我介绍，他和陈文明都是唐总的朋友。