第115章 首要行为准则（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：</b>“人事安排暂时就这样了。接下来，我还要说两个要求，是有关我们企业员工行为规范的。”周建华继续说道：

“没有规矩不成方圆。一个企业要想快速发展，员工们之间的紧密协作很重要，需要我们有严谨的工作作风。因此，在这方面，我的第一个要求是：以后在我们的企业里，特别是在工作场合，大家相互间都尽量用职务名来称呼，比如，称呼钟民哥就称“钟科长”、称呼刘兰兰嫂子就称“刘助理”、称呼闵贵宝就称“闵科长”。”

周建华说完看了一眼大家，大家都没说话，只是默默的点着头表示同意，但是周建华估计在座的这些人一定没有完全理解自己的用意，心想，对这些未来管理人员们，还是趁势多灌输点与管理相关的理念比较好，于是便问道：

“我想你们应该都能理解“严谨的工作作风”的必要性，但你们知道我为什么强调，要用“职务名”来相互称呼吗？”

听到周建华这么问，大家都茫然地你望我我望你，谁也没说话，过了一小会，钟民开口说道：

“是不是用“职务名”来称呼会显得严肃一点？”

周建华微笑着点了点头，继续问道：“还有吗？”

大家又想了一会，也没人能想出个所以然。

“钟科长说得是对的！用“职务名”来相互称呼会显得严肃一些，这样能使企业员工们彼此都能时刻地意识到，我们这是在交流工作，而不是在家里懒散地闲聊。在企业里用这种称呼方式，有助于时刻提醒大家保持严谨的工作心态。”周建华循循善诱地解释道：

“不过。这还不是最重要的原因。最重要的是，在企业里称兄道弟，容易让企业里其他的人觉得你们是一个小圈子，别人很难融进去。特别是对于刚刚进入企业的新人来说，他们会觉得相互间称兄道弟的领导们是个重要的人际圈子。那这些新人为了能得到领导们的接纳，就难免花费很多精力用在融入这个圈子的人际交往上，而不是用于他们的本职专业上，这样的一种企业文化氛围，对我们技术型企业的发展是非常不利的！”

“你说的很有道理！”钟民点了点头接口说道：

“很多国营单位里的人都是这样啊，精力大都用在了走关系上……”

周建华点点头对钟民和闵贵宝说道：

“我们不是国营企业。在我们的企业里，只能赚钱、学技术、做事业，那些想将来从政的、或者是喜欢拉帮结派搞小团体的人，都不适合在我们企业里做，我们只欢迎那些能踏踏实实做专业、做事业的人。以后你们在选人用人的时候，特别是任用基层管理人员的时候。这一点一定要注意！”

“嗯！我们知道了！”钟民和闵贵宝都点头应承道。