以明隐暗山叶乐器稳扎根（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：</b>在商界竞争中，要善于通过表面现象迷惑和麻痹对手，暗中为真实目的而积极行动，以此来战胜对手，这样才能赢得顾客，获取经济效益。

日本人川上源一继承父亲的职位，担任日本乐器公司董事长时才38岁，正是干事业的时候。

川上上任后，分析了行业和市场情况，认为要在激烈的商业竞争中取胜，就必须先铺好制胜的道路，再一步步走向胜利。

一个长远计划已经在川上脑中形成了。过了没多长时间，川上非常热心地开办了山叶音乐教室，接收了数百万学生，并且为这项教育事业投入了20多亿日元的资金，积极推广音乐教育。

音乐教室其实是山叶音乐振兴会的一部分，财力来源是独立的。音乐教室分好几种类型的班，有长笛班、电子合成器班、特殊人才训练班等，而且这些班级别不等，从幼儿班到妈妈班全部包括。

音乐教室的师资相当不错，配备最好的老师、最好的教材。这看似一件亏本的事，但川上仍然兴趣极浓，照样给其投资。

而且，川上声明这是纯粹为支持推行音乐教育事业而开办的教室，它不带有任何商业色彩。