锋自磨砺成自奋斗（2 / 2）
参与国际市场的竞争，远交近攻是良策。因为，近前的与远在的对手，虽然都可能成为影响自己生存发展的强敌，但近前的对手与自己的利害关系更现实更具体，而远在的对手只要不杀上门来，还可以与之联合，增强自己的近攻实力。
所以，不能把远交近攻割裂开来。如果把两者有机地联系在一起，使之相辅相成，就可稳操胜券。
在商战中，“远交近攻”之计可引申为：开拓邻近的市场或与近处的对手竞争，有利因素多，开拓相隔较远的市场或与远处的对手竞争，不利因素多。为了使形势对自己有利，对远处的对手，也可以适时联合。
从时间概念上来看，“远交近攻”之计又可理解为顺应市场需求，谋取近期利益；又可以着眼未来，作长远打算，使企业保持良好的发展势头。
从经营项目上看，“远交近攻”之计也适用于企业的规划发展，如果贸然从事非自己所擅长的行业，与远处对手作战，必遭失败。<div id="center_tip"><b>最新网址：</b>
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