2.失误（2 / 2）

但是到了实际操作中就完全不是这么一回事。

经营十几亩地和经营八十几亩地完全是两个概念。

首当其冲的，就是工人。

之前十几亩地的时候，叶家就三四个工人，一是人少好管理，二是，叶父叶母两个人一起下田干活起到作用很大很明显。

但是，八十几亩地的时候，叶家就需要三四十工人，才能打理好这么多田地。

但是，众所周知，现在的年轻人没有几个是喜欢下田干活的。

因此叶家想尽一切办法，也只雇到了二十多个老头老太太来干活。

倒是价格不高，女工，五十一天。男工，七十一天。

所谓一分钱一分货，这些工人工资不高，但是实在也干不了什么活。

而且人老成精，就喜欢偷奸耍滑。

之前只是三四个工人的时候，叶父叶母两个人在地里干活，谁有什么小动作都能看的一清二楚，因此，也没有谁敢偷懒。

但是现在不一样了，二十多工人，叶父叶母两个人四只眼睛，哪里看得过来这么多人。

别说一边干活，一边盯人了，就是专门停下来盯着，好不到哪里去？

因此浪工现象非常的严重，即种植成本大大的增加，超出了之前的预算。

这还不算什么，浪工加上人手不足导致种植项目进度缓慢的后果，才是最严重的问题。

为此叶家在权衡利弊之后，才做出先全力完成百万工程小苗的种植项目。先确保能够尽快的回笼一部分资金。

之后，再考虑完成其他的项目。

虽然由于经验不足和浪工，仅仅只是把这百万小苗种植下去，到能够收获之前，不算起苗（起苗就是将小苗从地里拔出来，打包好装车的过程）的人工费，就已经花费了二十万元。但是终究还是确保这百万株工程小苗顺利成活。

如果可以按之前0.5～0.6元，能够收回四十多万的资金，（小苗虽然种植有百万之多，但也不可能有百分之百的成活率，而在起苗过程中，会有浪费，达不到贩卖要求的而被剩下也不少。基本上要有一两成的折损。）虽然不至于赚大钱，但是也算不亏本了。

再说虽然是人手不足，但也不可能只完成了这一个项目，其他项目多多少少也完成了一些。仔细算下来说不定还能赚上一点。

但是事与愿违，这2012年的苗木价格直线下降。

在叶家的新苗还没有上市之前，苗木价格就已经跌到0.2～0.3元，并且一直维持这个价格到五六月份的新苗上市，也就是叶家的新苗上市。

这个时候，叶母依然是抱有侥幸心理。因为对于从来没有做过生意的她来说，无法想象一件产品的售价会低于成本。

正是这个观念，让她对市场价格产生误判，认为0.2～0.3元的价格已经是最低价了，不可能再低了。

因此她错过了相对最佳的出货时机。

而事实上，之所以市场上能够维持0.2～0.3元的价格，正是市场的苗木数量有限，不足以撼动这个价格。

而现在新苗上市，有大量的苗木出售，再加上所有苗农都有恐慌的情绪，都迫不及待的出售苗木。

因此，市场价格应声而落，很快就跌到了0.15元以下