第三百零九章：从底层做起（1 / 2）

 也是到了这生死关头，吴士新才慌了，知道了健康的可贵。这也是吴士新为什么要吴楠盛偷偷去杜清和那买粥的缘故，不就是一个意思，不想死吗？

同时，人到了这个时候，吴士新想着是不是该放点权给吴楠盛了。

“楠盛啊，之前你也算是公司一个高管了，却没有从底层做起。我思来想去，这还是不太行的。这样吧，你以后每天，去运输公司那边管理一下车子，管理一下司机，看看能力怎么样。或者去我们投资的楼盘那里，试着去销售一下房子。别觉得丢人，这哪个老板不是从底层做起的？你的性子傲，我是知道的。但是，做老板的人，一定不能有傲气。有傲气的老板，我见得多了。后来呢？没有一个成气候的。”

听了吴士新的话，吴楠盛都呆了“啊？”

“啊什么啊，你爸爸我，当年不也是做运输起家的吗？现在叫你去底层做一做，还不是最底层的，你还不乐意了？你要是不乐意，可以，我让你妹来。”吴士新也有点恼了，要知道潘州人骨子里还是重男轻女的，大多数都想着传男不传女。但是，如果吴楠盛真的不成器的话，吴士新就想着是不是培养女儿当接班人了。

吴楠盛深深吸了口气，突然觉得这世界充满了恶意。

“好吧……”

郭老在一旁冷眼看着，也不说话。这毕竟是人家的家事，他再没眼力架，也不会多管闲事的。

不过在郭老心中，对吴楠盛的评价就低了不少了。

一个不肯从底层做起的人，能有多大能耐，那也不过是空中楼阁。韩非子都说过，“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，也就是说一定要从有基层实际工作经验的人中选拔。否则处理政务，领兵作战就可能是纸上谈兵，耽误国家大事。

哪怕是一个公司领导，脱离了生产，脱离了销售，那他制定出来的策略，能适用吗？

提拔官员如此，提拔公司管理层也要如此。

不过现在的情况是，很多刚刚进入职场的九零后，好像都挺自命不凡的，眼高手低，甚至连卫生都不想搞一下。道家始祖老子有云，“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”，这“一室之不治，何以天下家国为？”

卫生都不想搞一下的人，以后想必也没什么大出息的。自己工作的环境，都不打扫一下，搞得乌七八糟的，这人多有出息都有限啊。

而吴楠盛就是这样的人，所以他十分不理解吴士新的安排。

就好像很多中国企业，无法理解人力资源的重要性一样。总是觉得，人才匮乏了，就招聘嘛，市场上总会有合适的。就从来没想过，要人才储备，人才培训，做好人力资源规划。中国的企业，有且只有一个人事部，这是最想不通的事。不管多大的公司，人力资源部都好像形同虚设一样，却总有脸皮说，公司是以人为本的。

说到底，这事情还是得靠人来做，你公司领导没有做过底层工作，没有切身体会到底层员工的艰辛，你怎么以人为本，怎么制定人力资源规划，怎么用最少的人，做最大的事？所以说，中国的公司之前都是野蛮生长的，毕竟船小好调头。可是，公司大了，还是按照这一套来，那就显得臃肿且反应迟钝了。往往一个公司出了问题，才头痛治头，脚疼治脚，从不会从最深层去挖掘原因。

这也是很多大公司的大公司病。

然而奇怪的是，吴家旗下的几家公司加起来，员工也不过两三百人，居然也有大公司病了，这不得不说是一个荒诞的笑话。