第四百二十九章 第一家全球化科技公司(1 / 2)
“收购校萌,不仅可以布局年轻人市场,还可以和众合集团现有业务形成互补……”
众合集团董事会上,张益达抛出了收购校萌的草案。
在座的董事都很认真的在听,收购一个拥有5000万用户的公司也不是一件小事。
他们代表着各自公司的利益,必须要权衡其中的利弊。
“大学生没有收入,生活费都来自于家庭支持。
中国目前这种现状,大部分家庭远远称不上富裕。
能够给到孩子每月的生活费也不过一两千元罢了。
所以这些学生,都是我们拼哆哆的目标用户。
在校大学生有2700万,每年毕业近800万人的同时,还会增长800多万。
这不是一块小市场。一旦他们养成从大学就开始在拼哆哆购物的习惯,将慢慢转化为平台的忠实用户。
而抖视,有很大一部分视频内容也是大学生群体提供的。
收购校萌,在丰富内容的同时,也在拓展我们的流量边界。”
沈北朋、徐小明等董事连连点头,只要对众合集团有利的决定,那无条件支持。
刘治平双手抱胸,一脸沉思。
企鹅一直关注着校萌的发展,发现没有进行无边界的扩张后,止步于校园后,这才稍稍松了口气。
虽然他们企鹅不惧怕竞争,但也尊重每一位对手。
“校萌那个职场版发展得怎么样?”
刘治平比较关心这个,每年几百万大学生从学校毕业,如果让他们白白流失掉就太可惜了。
“会有计划地引导毕业大学生下载校萌职场版。”
张益达笑道:“哦,对了,现在更名了,不叫校萌职场版了,叫伯乐网。”
“主要做职场社交、求职招聘……”张益达又解释了一下伯乐网主要干什么的。
“也就是说,校萌的毕业用户全部转化到伯乐网去,校萌只做校园社交、校园服务。”徐小明问了句。
“没错,这样平台更纯粹一些,用户体验也更好。”
贝莱德派驻进众合集团董事会担任董事的鲍哲钰问道:“收购校萌和伯乐后,岂不是跟领英成为了竞争对手?”
张益达摇头轻笑:“鲍先生的消息有些滞后,脉脉的月活用户已经超越了领英中国,现在我们最大的竞争对手应该是脉脉。
领英,我不否认在美国市场很成功,在中国市场做得还真的不怎么样。”
鲍哲钰耸耸肩,摊摊手说道:“好吧,十分抱歉,看来我得多花时间了解一下中国互联网了。”
张利平是代表黑石集团成为了众合集团董事,他是中国人,而且负责的是大中华区,比鲍哲钰显然更了解国内互联网。
他问张益达:“脉脉成立比较早,12年就成立了,发展至今,已经四年多了,伯乐网还有机会进行弯道超车吗?”
张益达与他对视,“不去做,永远没有机会。做了,或许有那么一线机会。”
这个答案显然不能让张利平满意,他说道:“脉脉的CEO林凡也不是简单人,他是青木大学计算机系98级的,搜狗核心创始团队成员,全程参与了搜狗输入法、浏览器等核心项目。
在职期间,搜狗搜索日均收入从07年Q1到10年Q3增长350倍。
另外还是马里兰大学的数据挖掘、机器学习方向的博士。
去年底,他就宣布脉脉达到了营收平衡。
伯乐网现在才进入该领域,我不太看好。
职场社交属于垂直细分领域,很难存活下多家公司,基本上是一家独大的局面。
我认为众合集团应该把更多精力放在社交电商、短视频上面。
而不是什么领域都去插一脚。”
其他董事把目光投向张益达,看他怎么回复。
“张董提的意见很好,”张益达笑了笑,“但我这个人啊,不太信邪。最喜欢的就是后发先至。
拼哆哆之前有淘宝、狗东、唯品会……
抖视之前有美拍、小咖秀、快手……
例子太多,就不一一列举了。
我们目前有2500万白领用户,比用户数量,并不比脉脉落后到哪里去。
唯一落后的,就是商业变现模式了。这个不着急,等占据行业8成市场份额再说。”
张利平张张嘴,想了想还是把话咽下去了,张益达把话都说这份上了,他也不好再争论。
毕竟对方是大股东、董事长,也有自己的权威需要维护。
一个小项目,还不值得破坏彼此关系。
接着进行投票,除张利平弃权外,全票通过了收购校萌的决议草案。
……
收购的事情,完全让锐向集团和众合集团的职员在负责对接,张益达没有过多插手。
他是两家公司的大股东,偏帮哪一家都不太好,股东还会有异议。
遵从内心的话,他是想压低收购价的,因为他在锐向集团持股38.18%,而在众合集团持股63.36%。
收购价越低,对他个人来说也最有利。
谈判进行了很多轮,收购价最终定格在了5亿美元。
这个价格,对于暂时没有收入的校萌来说也算合理。
↑返回顶部↑