第570章 预估家政服务机器人市场规模（2 / 2）

但是目前的家政服务领域并不发达，用得起帮佣的都是有钱人，而现在国内的有钱人其实并不算是很多，这里说的是资产上千万以上的。

对于广大普通人来说，他们使用不起帮佣的，但是家庭劳务并不少，例如做饭、房屋清洁、带孩子等等，都需要消耗他们的许多精力。

这个时候，如果使用成本低廉的家政机器人，能够帮助他们解决所有的后顾之忧，那么就有很大的市场空间了。

特别是对双职工家庭来说，如果有一个只能在家里做这些事情，收入就会锐减，所有的压力都集中在男性这边。

而且女性长时间的待在家庭环境下，也会逐渐和社会主流脱节，想要再出去工作，可能会面临一定的困难。

如果这个时候，家政服务机器人，不仅能够帮助他们处理家庭日常事务，还能够接送孩子上下学，甚至一岁左右的婴儿都可以交给家政服务机器人来带。

同时家政服务机器人不仅充当普通的帮佣，而且还是一位家庭教师，能够对孩子的学习进行监督和指导。

这样的机器人肯定会受到所有普通家庭的欢迎，关于这一点他是不会怀疑的，但是他现在想的是如何进行运营。

虽然家政机器人在他眼里看来，算不上高大上，但是在外面，绝对是属于高科技中的高科技，那么自然也需要和其匹配的价格。

对于他来说，高科技产品卖出白菜价并不是一件光荣的事情，不管是他还是他旗下的企业，都遵循着科技含量和价格是密切挂钩的。

像北极星公司里面的各种高科技电子产品，价格都不低，利润率也是非常的高，这不仅让北极星公司进入到良性循环，同时也能够给予员工更高的薪资水平。

如果都是采取薄利多销的办法，那么他也就没有足够的利润用于进行其他的投资和规划，中国房屋公司也许就不存在了。

这也是为什么在过去的一年里面，员工薪水上涨了那么多，他旗下的企业感受到的压力并没有那么大，主要还是因为这些企业的利润率本身就非常的高。

别说是员工的水平提高到现在的水平了，就是提高到发达国家的水平，他旗下的绝大部分企业都没有太大的压力，因为他们大部分的利润率都比发达国家同类企业要高得多。

按照他脑海里计算出来的成本，家政服务机器人的出厂成本可以做到一万元，大修使用年限在10年左右，也就是说，每年的成本摊派下来，只需要不到一千元。

这样的使用成本，对于绝大部分国内民众来说都是可以使用的起的，只是真实的情况就是，出售的价格至少是出厂价格的10倍，才可以配得上他们的科技含量。

而且这一万元出厂成本，并不包括其核心的智能系统，一万元只是材料上的成本，因为对他来说，智能系统的成本相当于无。

如果将销售价格提高到10万元的话，国内的市场规模就会迅速萎缩，那他也就赚不到钱了，别说是国内了，就是国外，能够用得起的也没有多少人。

所以他需要思考新的经营策略，既能够让他赚取大额的利润，又能够让普通民众消费得起，也愿意消费。

他想了半天时间，终于想出了一个比较好的经营方式，那就是出租，所有的家政机器人都不对外销售，只进行出租，这样居民的使用成本就会进行大幅度的降低。

就拿国内的情况来说，刚刚过去的一年年尾，国内劳动力平均月薪1200元，那么家政机器人的出租月费600元，并不算是很过分。

它帮助用户减少了繁琐的家庭工作，解放出来了一个劳动力，这就给了家庭成员更多的工作机会，特别是对于有小孩的家庭来说，绝对是最划算的办法了。

带过孩子的人都知道，带孩子比上班要累的多，也操心的多，太小的孩子需要无微不至的照顾，不能离开寸步，大一点的孩子有需要进行家庭教育辅导，也是一件让人头疼的事情。

而这些烦恼统统可以交给家政机器人，这对于年轻的夫妇来说，简直和救星没有什么两样，绝对会在这些年轻人群中受到欢迎，而且也增加了他们的生育意愿。

前世生育率的减少，主要来自几个方面的原因，一是养育成本高昂，二是减少女性的就业机会，三是烦心事太多，对于自由惯了的年轻人来说，非常的苦恼。

现在不同于前世，教育、医疗等都是免费的，年轻夫妇只需要承担生活成本，而家政服务机器人则是帮他们解决了后面两个难题。

除此之外，另一个受欢迎的群体就是老年人，特别是年纪大，手脚不方便的老年人，想要雇一个人照顾花费的成本更高，而且还不一定尽心尽力。

但是家政服务机器人，不仅会尽心尽力，而且使用成本比雇人要便宜，更重要的是，它绝对不会感觉到厌烦，和老人聊天可以一直聊下去。

老人特别是独居的老人，面临的两大难，一是孤独感，二是生活上的不变，而这两个方面，家政服务机器人都可以帮助到他们。

至于四十岁以上的中年夫妇，以上几方面的需求可能就少得多，但是家政服务机器人还可以做得一手好菜，甚至可以做到和大厨没有太大的区别。

按照我国10亿出头的人口计算，大约家庭数量在2亿左右，就算是需求家政服务机器人的家庭数量占一半，那也是有一亿台的需求量。

按照平均月工资的一半计算，那么至少每个月每台机器人能够给他带来600元以上的收入，一年光是国内的总收入就达到了7200亿元。

上面的数据是建立在推测的情况下，就算实际情况和这个不完全符合，那么每年给他带来5000亿元左右的收入，还是存在可能的。

这还是国内的市场，国外的市场规模可能比国内的还要大，虽然他们的人数可能没有国内的多，但是他们富裕呀，自然月租金就更贵了。

国外的租金还是按照国内的规矩，就是按照当地平均月薪水的一半来支付，一般情况下，人均收入占人均gdp的一半。

按照这个比例计算，世界上大部分发达国家的人均年收入大约在1万美元左右，发达国家人口大约在75亿左右（根据一些数据推算的，不一定准确）。

由于无法获得准确的数据支撑，就按照一亿的家庭来计算，那么每年也可以为他带来5000亿美元左右的收入。

而想要生产这两亿家政机器人，就需要的成本为两万亿元，这是他目前无法承受的起的，所以他首先要思考的是如何进一步降低机器人的生产成本。

如果他能够在一年的时间里面，就收回家政服务机器人的成本，那么基本上对他的资金压力就是太大。

因为第一年的开发资金可以从他旗下的其他企业挤挤，不需要他资金赚多少钱，而这第一年正好用来回收成本。

当然，他也可以通过贷款的方式来解决资金的问题，毕竟相比起利息，他能够通过这个项目获得好处要多得多。

之前不算不知道，一算吓一跳，如果真的和他现在算的相差不大的话，那通过机器人项目就足够赚取西部气候改造和开发计划所需要的资金了。

因为两项加起来，就可以带给他年入15万亿元的收入，就算是不如他刚才想的预期，每年一万亿元的收入还是有的。

而每年一万亿元的收入里面，基本上纯利润大约在9000亿元以上，剩下1000亿元成本，则是需要维持全球的租赁渠道建设和日常经验成本。

由于租赁的人员规模太大了，为了维护好这些渠道，全球需要的员工规模也是非常的庞大，这些员工一方面是做市场推广的，另一方面则是机器人维护的。

因为质量再好的机器人，也有可能会面临意外情况或者是故意损坏的情况，这就需要遍布全球的维修服务体系来支撑。

维修费用要分两种情况，第一种就是正常使用过程中非人为损坏，这个维修费用就会有他旗下的机器人企业全部负责。

另一种就是人为损坏，维修费用自然就需要租客自己承担，如果出现多次类似的情况，可能还会有惩罚性罚款。

因为他做的就是垄断生意，不怕惩罚性罚款会造成用户抵制，反正少数人抵制对他来说没有多大的影响。

当然，如果租客怕因此承担很大的维修费用，毕竟有时候不是故意的也有可能会造成家庭服务机器人损坏，例如不小心将机器人推下水池等等。

这个时候，就可以购买平安保险公司的机器人维修险，不需要很多，每年花费50元的价格就可以，这也给平安保险公司带来100亿元左右的保险业务。