二、整顿作风（3）（1 / 2）

 那厢的王新明和杜志华，正在名人会所二楼“君子”包房里，一边喝着酒吃着西餐一边聊天来着。()

“哎，你都注意到了没有？”王新明一手端着酒杯一手拿着筷子，望着对面的杜志华说道，“他来之后，情况似乎都有些变化了。”

“嗯，都有啥变化了？我怎的都不觉得有什么变化？”一旁的杜志华把刚刚伸出的筷子又收了回去，满脸疑惑地望着王新明说道。

“嗨！你这人怎的这般地粗心大意？”王新明放下手中的酒杯和筷子，燃上一支烟后说道，“你观察注意到了没有，首先是那俩个老东西变了，他俩跟着祝兵跑得很紧呢。”

杜志华说道，“哎哎哎，我劝你不要整天地老是在琢磨着这人那人的，都多用点儿心思搞好自身工作，都多做点儿自己愿意做自己想做自己应该做的事儿，好不好？”

“哎，兄弟呀，不是我要诚心地去琢磨着他们。因为咱们都生活在这人群之中，你不可能生活在真空中，对吧？嗯，既然都生活在这人群之中，就少不了要去研究了。因为这是任何人都无法也不能回避的问题。嗯，这样子跟你说吧，你不主动去琢磨着他们，不主动地去研究着他们，而他们照样地都在琢磨着你，照样地都在研究着你。这人呐，原本就是这么怪。”王新明继续说道，“嗯，再说了，当领导的不仅要一心一意地琢磨着事儿，更重要的就是要善于琢磨着管理对象，善于研究好管理对象。这本身就是管理学精髓之所在。嗯，因为事情也好，工作也好，它们总是和人关联着在一起的，总不可能把人和事两分离了，对吧？这人嘛，原本就是一颗棋子。棋子，你该懂吧？棋子在局中起什么作用，你总是要加以研究的。否则，你就无法博弈无法取胜，是吧？展开来说，所谓“一着不慎，满盘皆输”，就是因为对棋子在局中的作用研究不够而导致的。所以说，只有把管理对象琢磨透了，研究明白了，你这管理水平才能很快地提高了起来。否则的话，即使你做再多的工作，也都等于零。”

“好好好！我算是服了你了。咱俩先不研究这个琢磨这个了，好吧。哎，刚才你说那俩个老东西，是在说向培树和吴志明他俩吗？”杜志华满脸疑惑地问道。

“哼，还会是谁？”王新明说道，“那俩个老东西都不知道自个儿姓啥了？那天开会都居然当着大伙儿的面表态发言了。我记得他俩以前好像都不是这个样子的嘛。你想想看，当年那个李局长在位的时候，他俩都是现在这个样子？哼！当年他俩可是都说了不少对李局长不利的话。你都不记得了？”

“唉！我觉得这也不能光责怪他俩。李局长自身也有问题，加之对体育工作不熟悉，人缘关系又不怎么样，整天木头木脑的，自我感觉极好，一幅清高的样子。见着面儿了，你主动去叫他吧，他都从鼻子里哼哼着，爱理不理的样子，都没了什么表情，简直都让人受不了，都叫人无法接近，给人印象是架子大极了。你不主动去搭理他吧，总觉得好像不尊敬人家似的，总是让人觉得两头为难。嗯，这样一来，自然就有人在一旁说长道短的了。俗话说‘人言可畏’、‘唾沫淹死人’，这话还真是在他身上应验了。嗯，再说了，单就能力和水平来看，他哪能跟现在的祝兵局长相比？”

“可我听说李局长在领导面前可不是那个样子。嗯，不过俗话可又说了，‘人嘴两张皮，怎么说都可以嘛。’就看你站在什么角度，拿怎样的心态，以怎样的视点，去看待问题思考问题，表达自个儿的观点了。”王新明说道。

“哎哎哎！你这个观点我可是不敢苟同的。都照你这么说，就都有点儿不实事求是了。嗯，对人对事的评价，应该实事求是，客观公正，就事论事，不能添加个人主观色彩添加个人情绪。一就是一二就是二嘛。”杜志华辩解道。

“当然是实事求是！”王新明急忙说道，“你说，我啥时候都不实事求是了？”

“哎哎哎，你急什么急嘛？我只是针对你刚才的那话儿而言的，又没了什么别的意思。”

“嗯。我看祝兵这人城府可是很深，可不像有些人那样胸无城府。”

“哎，你这个观点我倒是蛮赞同。祝局长可真是个笑面虎。”