第三部分 第53节：女性特质(2)（2 / 2）

"可是我们今年连八百万都没花完。他们怎么会同意明年给我们一千万呢？"我觉得匪夷所思。

"所以你的任务就是要在这最后的两个月中把剩下的钱花完。多投放一些电视广告，多做一些助销工具，总之一定要花完！"Helen斩钉截铁地说。

我现在可真是财大气粗了，我的任务是要在两个月内成功地花掉将近一百万美金。

至于10％的销量增长目标，Helen也嫌我订得过于保守，她自己给了一个我认为是大跃进的数字。我的心里直嘀咕：她那么聪明的一个人，难道不担心明年不能完成任务的话自己会很难堪吗？可是因为有了刚才的教训，我也懒得跟她争了。

我只有在MSN上跟苏发表自己的理论："我觉得制定一个品牌的发展目标，应该跟制定一个人的发展目标是一样的。太过高远的目标是没有建设性的。像天上的星星，无论怎么努力也够不着，所以索性就不努力了。比如说成为第二个默多克，如果实在不行，就嫁给他。我们承认这样的目标是致命的诱惑，但从不为之而努力。如果真有人傻傻地这样做，她会沮丧至死。"

苏半天也没有答理我，她的MSN状态是"离开"。于是我自顾自地长篇大段地说下去："太过低下的目标同样也是没有建设性的。像柜子上的花瓶，只要一伸胳膊就能摸到，所以索性就不努力了。比如说希望公司和自己明天都还活着。

"所以，设定目标的要义在于找到一个那样的高度——像树上的果实，它就在你的头顶上方，跳起来，却总差一截碰不到。它吸引我们一次次地跳起，越跳越高，越离越近。只要你一直在努力,终有一天能摘到。

"这样浅显的道理，做起来却很难，尤其对于那些好大喜功的人。倘若一个人连自己的真实高度都弄不明白，又怎能给目标设定正确的高度呢？