第24章 重工项目 1（2 / 2）

“你单独跟他说吧。他今天和章中辛去泉城重工做技术交流了。”说完，姚超英把陈天明在泉城重工挖掘出来的需求跟孙建国说了一下。

孙建国听罢，叹道：“小陈确实非常优秀！齐州大区要是有两个小陈这样的人，也不至于让竞争对手在咱们的根据地上四处开花，屡屡得手。”

“那天，因为这事儿，我批评范宏林了，如果齐州大区的人再不好好干，就调整团队。”姚超英看到陈天明最近的表现后，对比之下，他也开始对齐州大区的工作不满意起来。

……

就当姚超英和孙建国在研究sv销售职责的时候，陈天明和章中辛正在泉城重工技术中心与客户进行技术交流。

章中辛不亏是三维cad大牛，双方交流没多久，他就明白了梁庆的想法和意图：

“梁主任，你是想通过三维cad实现产品模板化设计，从而实现产品设计过程和知识的积累，同时又能提高产品设计的规范性？”

“对对对！”梁庆一听章中辛的理解完全契合自己的意图，连连点头称是。

“这不难实现。我认为这里面有两项工作需要做，第一是完成设备整机的数字化建模，或者说叫数字化样机，从而建立三维设计体系；第二是开发典型零部件的设计导航系统。”

章中辛说完，接着问道，“你们现在三维cad用得多不多？”

“不多！目前基本上还是停留在二维设计水平。”

“建立三维设计体系是未来的发展趋势，虽然你们的产品结构不算复杂，但是用三维设计会更加直观，也能提升效率，更重要的是在三维设计体系下你们可以做一些干涉检查和仿真分析，提高设计和生产准确度。”

“是的，我们也想在设计环节就进行干涉检查，”梁庆苦笑了一下，“说实话，我们经常遇到设备装配起来后才发现零部件之间有干涉，只能拆掉再重新设计、生产、装配，导致生产效率降低，无形之中也提高了产品成本。”

此时，一直在仔细旁听并寻找说话时机的陈天明插话道：“梁主任，你们是不是经常遇到生产环节用错图纸的情况？比方说，车间里拿着作废的图纸在生产。”

梁庆没有否认：“这种情况时有发生。”

“这说明你们的图纸版本比较混乱，”章中辛一听，心里顿时明白了陈天明话里的意图，作为一名经验丰富的售前技术人员，他顺势做了一把助攻，“你们没上pd系统？”

“pd？你是说管理图纸的系统？”梁庆反问道。

“对！产品数据管理系统pd，”章中辛说道，“这一块儿小陈熟悉，一会儿让他给你介绍介绍。”

“我只是了解一些皮毛，”陈天明谦虚地笑了笑，“不过，你们是典型‘多品种、小批量’生产模式，确实应该用pd把产品数据有序管理起来。”

上次来送请柬的时候，陈天明已经了解到泉城重工的信息化建设基础很薄弱。

这一次cad技术交流之前，他做了充足的功课，准备借此机会引导客户发现自己需要通过pd、capp来提供技术管理水平。