第七章 时势消涨谁人定 殚精竭虑为哪般（1 / 2）

 乡人来时身轻，缘何步步承重？经营官企两三家，群众向好几多声，时势造英雄。不谙官场曲径，更轻庸才逢迎。莫道今时春光好，既济尚需巧运营，泰往否又生。

吴店五年

在旺季到来前，我就把家眷接到了吴店，给干部职工一个姿态:我来了就不准备走了。

要使吴店的工作有所起色，第一步就是要抓好当年的收购工作，这项工作影响很大。当地政府关心过问，各村要安排平衡，棉农卖棉难的问题能否得到改善。要处理好这些事情，首先必须要有一个好的领导班子。

经过摸排，我选定了一个叫郑友新的职工当收购组长。他是当地人，说话办事有魄力。我找他谈话：“友新，你熟悉吴店的情况，你说吴店的收购工作能不能搞好？”

他说：“肯定能，也就是这两年才乱的，就看领导有没有决心。”

我说：“你看我家都搬来了，能没有决心？你若相信我，你就来当这个收购组长，我支持你，咱们在今年的收购工作中打个翻身仗。”

他说：“好，只要你王主任有决心，我就给你冲锋陷阵。”

我又调整了主管会计、政工员和安全员，五驾马车，组成了一个有力的收购班子，有了组织保障。

接着就是建章建制，我在江岸棉站就是搞这个出身的。很快，一套完整的收购制度建立起来了，剩下的就该付诸实施了。

开始收购还算顺利。当年棉花大丰收，交售量越来越大。

可是，一些二道贩子和社会上的混混开始介入，他们想重温旧梦，故伎重演。借棉农的棉花，说采购站里有熟人，可以不排队。他们装底盖面，以劣充优，强行过磅检验。职工内外勾结不敢了，但面对黑恶势力，却有几分忌惮，不敢大胆揭露。如果此风既成，今年的收购工作就要打败仗。我也无法向方方面面交待。我和郑友新商量，一定要抓个典型，剎住苗头。

第二天我请派出所派了个警察到现场。时近中午，拉进一大车籽棉，约有一千多斤。前面几道工序都过了，只等着上堆结帐。这时我们到了现场，拿过单子一看，上面写着“229”级。再把棉包打开，里面全是“623”级棉花。典型的装底盖面，以劣充优。我们把棉花摊在那里，卖花的溜走了。

到了晚上，收工吃了饭，已是九点多钟。一个人提了两只活鸡叫开了我的家门。

在吴店出名的四大金刚是徐冬子、王红娃子、刘也平和郑虎。他们手下有一帮兄弟，自己一般不出面。今天搞鬼的棉花就是徐冬子的。徐冬子个子不高，小眼睛，嘴巴向右歪着，一脸的横肉，有点像日本人。人们都叫他狠手冬子。因为他打架下手狠而得的诨名。

徐冬子进到我家里，我并不认识他。他就先来了个自我介绍：“王主任，我叫徐冬子，你到吴家店，我也没来看你，今天捉了两只鸡给你送来，请你给个面子。”边说边从裤带上取出一把弹簧刀，打开拿在手里。嘴里又说：“我帮你把鸡杀了吧。”一副流氓嘴脸展露无遗。他想先发治人，给我来个下马威。

空气一时像凝固了一样紧张，我真有点害怕。因为我家里还有老人、妻子和两个未成年的女儿。后悔不该让他们这么早地搬过来。这时脑子在高度运转，冷静一想，为这点事，他能明目张胆到家里来杀人吗？那不是自寻死路吗？我沉了沉气说：“有话坐下说，鸡就不用杀了。”说话时，我未起身，也未抬眼看他，装作若无其事的样子。这时我妻子给他沏了一杯茶，徐冬子见我没接招，尴尬地收回刀子，接过茶杯，坐到了沙发上。我看他手有些发抖，心里更有数了。

他边喝茶边说：“王主任，今天那车棉花是我亲戚的，叫我帮忙卖。你看这样行不行，这次你就原谅我，给结个帐，给我个面子，从今往后我再也不在采购站闹事，我们交个朋友。”

我一听，他是在妥协。就说：“帐可以结，朋友也可以交。你也知道河南人脾气硬，我也是见过事的人。棉花按六级结帐，我给你面子。以后你来卖棉花我欢迎，在外边我管不了，到采购站就要按我们的制度办。如果这样，我就交你这个朋友。”

他也再无计可施，就同意了。第二天就把这事给处理了。因内部执行制度不严，这次事件涉及的人员都扣了工资。在棉堆上发现有质量和级别严重不符的，辞退了两个临时工。才初步刹住了这股歪风。徐冬子后来在吴店街上开了个小餐馆，我们有时也去照顾他的生意，还真的跟他成了朋友。

通过这件事，干部职工知道这个老乡主任不信邪。表面文质彬彬，内心却強硬认真。有私心邪念的收敛起来了；希望企业向好的有了信心；社会上的混混们，通过这次试探，没占到便宜，也不敢轻举妄动；广大棉农看到今年棉花虽多，排队也长，但能有秩序地交售，公平买卖，都树起了大拇指。几年以后，我在县里，碰到吴店的棉农，虽然素不相识，他们也要喊我说话，夸赞几句。

收购的高潮到来了，每天天不亮，吴店街上售棉的车队就排了一里多长。有时一天还收不完。各村的书记、村长，纷纷找我预约售棉，说棉花太多，希望多安排时间给他们。

吴店乡有八个湖区植棉村，还有几个山区村也种有棉花，希望我们进山上门收购。那些日子，我每日天不亮就要起来，夜深了才得休息。既要现场督查，还要陪村官们喝酒。天天应酬不暇。一个季度过去，我人变得又黑又瘦。蘭尾炎发了几次，十一月份又发了，这次扛不住，住院了。吴店卫生院开不了刀，由院长亲自陪着转到人民医院。不巧，那天县城停电，医院发电做了手术。切开后，蘭尾已化了浓。术后第五天我就出院回了吴店。

旺季收购已基本结束，只有山区还有少量的棉花，我安排了两个小组上门收购。一次我到山区去看望他们，听他们说在不远的莲花村有一个“猴娃”，男性，二十多岁，不穿衣裳，睡在柴禾棚里。我听后很感兴趣，想去看看。

在报纸、杂志上偶尔会看到如神农架那样的大山里，因为人猿相交才能生出“猴娃”。而在这浅山丘陵地区怎么可能有猴娃呢？

他们买了些糖果、罐头，就去了。说“猴娃”喜欢吃糖果，凡去看望的人都要带点礼物，家人才让看“猴娃”。我们转过一个小山头，“猴娃”听见汽车声，就跑出来了，随后他的家人也出来了。

我们把带的礼物给了家人，留一点给“猴娃”。“猴娃”有一米六五高的样子，因未穿衣服，看着很高。头小脸大，四肢较常人略显长些。他吃着糖果，好像很兴奋，边吃嘴里还不时发出“呜呜”声。

我怕过分打扰他们，也没同他的家人交流就走了。后来留心这方面的知识，说是人类进化中的返祖现象。此类例子很多，说法也很多，未有定论。过了两年，听说“猴娃”死了。非常婉惜，不知有人研究与否。

旺季收购全部结束了，棉花收得库满堆流。有了充足的资源基础，这一仗打赢了，我心里有了底数。

在展开轰轰烈烈的收购工作的同时，工业维修和加工工作也在按计划有步骤地进行着。棉花公司从各厂抽调来了技术人员，严格按省标维修检测每一台机器，以保证轧出达到出口棉标准的棉花。还给我调来了一名有经验、专业好的检验工程师。这一来，我就如虎添翼，可以大展拳脚了。

从1988年的8月开始，到1989年4月加工结束，我几乎没有睡过囫囵觉。每晚工商业巡查，不过十二点不睡觉。夜里风机声一停，我就会醒来，到车间查看。因为棉花加工，极易出现火灾和工伤事故。

有一次，因为轧花锯片磨擦起火，火从轧花车间烧到了剝绒车间。情况十分严重，火烧棉、水渍棉摊了一地。满车间都是水。全厂动员，提桶拿盆，奋战一夜，暗火仍未全灭。那次火警停产维修了三天，损失上万元。

有一段时间，工业职工反映，常有社会青年在女工宿舍猥亵耍流氓，影响很坏。据说，此风由来已久，也是吴店棉站的一个顽疾。我下决心要治一治。

事先开了个骨干会，准备好绳子、棍棒、口哨。等到晚上十点钟，锁好大门，我们就到各宿舍巡查。一旦发现情况，以哨声为令，骨干分子都要手持棍棒，护厂斗黑。

果然，在女工宿舍内发现了三个社会青年。盘查之后，其中两个乖乖的被带到了办公室。只有一人斗狠反抗，并亮出刀子乱舞。我们的干部都是本地人，怕把矛盾激化了造成后患。我想，这事若是虎头蛇尾，今后更无法控制。趁他不注意，我用双手死死地抱住他拿刀的手，喊政工员老马和安全员老郑快拿绳子把他捆起来，一来被点了名，二来情况紧急，箭在弦上，没了退路，几个人把持刀青年捆了个结实，拉到办公室。

原来被捆者就是四大金刚之一的郑虎。在办公室里，他暴跳如雷，嘴里不停地说着，只要一出去，明天就对我白刀子进，红刀子出。为了稳妥，我连夜到派出所请了所长过来，把郑虎上了铐带回派出所。

几天后在街上遇到郑虎，他也没提白刀子进红刀子出的事。从此，又刹住了一股歪风。其实这些所谓的狠人并非真狠，主要是人们自己怕事，姑息了他们，助长了邪气。我若不是没有了退路，也不会冒险去惹他们。

吴店棉站还有一股邪气就是喝酒闹事。前几年因为站小经营量少，无事可做，就常凑在一起喝酒打牌。往往一喝就多，一多就误工闹事。而且大多都发生在中层以上干部身上。所以职工上班跟生产队一样，出工不出力，不讲效率。我到吴店以后，照样有人请我喝酒，我也有请必应，但三杯酒过后，再劝也不喝。我不喝，别人也不好意思放开量喝。

一次，一个中层干部在外边喝多了酒，回来借酒发疯、骂街撒泼。我把他喊到我办公室里，他又甩门出去了。第二天我找他谈话，他说：“不知道啊，过去哪天都发生，这算个什么事？”