格式化道路 6(1 / 2)

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 格式化道路6

过了几天,在公司的培训大厅里,我真的见到了吴寒。

他刚上台试图解释心理侧试的方法,就有人在下面毫不客气地大喊:“你能先具体介绍一下你自己吗?”言下之意:你有什么资格来这里发言?

于是吴寒只好告诉大家自己是剑桥的心理学博士,在某著名跨国咨询公司工作,曾给若干个世界五百强的公司做过培训……

会场立刻变得鸦雀无声起来。

这个侧试的过程相对简单。每人先根据自己的实际情况埋头做一堆选择题,然后根据指引,算出一个用两个数字来表示的分值。基于这两个数字,可以通过横坐标和纵坐标定位,找到一个代表个人心理状态的点。

我飞快地做好了。我的那一点,落在第一象限,而且是在第一象限中特别偏右上方的边缘。

等所有人都把匿名的自我评估交上去以后,吴寒把大家的结果都汇集到一张图上——有趣的是,90%的点都聚集在第三象限的中部。即使是那例外的10%,大部分也都落在了相对靠近第三象限的位置。

吴寒根据这个结果给大家做了一个分析。最让我印象深刻的是他说:“这说明QT的员工同质性特别强,这跟一般的公司很不一样。这要么是因为QT在**的时候是刻意地在寻找同样的人,或者是花了很大的时间和精力把他们按照同一个模式来培训,也有可能两种原因都同时存在。”

他接着分析:“对于公司来说,管理这样的员工难度并不大,基本上用同一种方法就可以了,但管理的力度要很大。因为第三象限的特征是有领导能力,争强好胜,善辩,不屈不挠……对于这种类型的员工,必须有很强的激励机制和管理力度才能奏效。”

大家都认为他说到了点子上。的确,这就是QT的真相。

突然,吴寒指着遥远的另一端,第一象限最右上方一个孤零零的小点说:“这个点非常有趣。在这样的组织中有这样的一个人存在是挺不容易的,他(她)在这里绝对是一个另类。可以确定的是,这个人一定是一个聪明人,但他(她)也会挺痛苦的。”

我像被人狠狠地抽了一鞭子。

培训结束以后,吴寒正收拾东西打算离开。我追上去跟他打招呼:“你知道,我就是……”

“你想告诉我你就是那个不合群的点,对吧?我也猜到那个人有可能是你。因为吃饭的时候我就觉得你不像是QT的人。我好奇的是,你是怎么混进来,又是怎么混下去的?”

晚上我们已经坐在靠河边的咖啡馆里了。

他对我混在QT的经历非常感兴趣,我只好详细说了我是如何进来的,进来之后又经历了诸多不顺,克走了多少老板,直到遇到Jeff……

吴寒很少发言,但我逐渐感觉到他的厉害,他只在关键的地方问问题,这个问题又引发了我强烈的表达欲。

我发现进入QT六年来,我从来没有这样仔细深入地反省过自己,我是在跟他说,也是在跟自己说。

“从毕业到现在你最大的变化是什么?”吴寒问。

“我觉得我对女人的审美观发生了变化,我指的并不是认为一个女人怎样才能算好看,而是什么样的女人才是让人欣赏的。比如我认为女人必须坚强,这是我上学期间最不认同的事。现在我觉得女人必须有一颗核桃般的心,同时还要有蛋糕般松软的外壳。”

“你周围的同事们呢?像你这样想的人多吗?”

“我不确定,事实上我在公司并没有多少真正的朋友,亲密的朋友也就只有苏一个,她毫无疑问就是第三象限的人。现在苏越来越第三象限了,我也觉得好像跟她越来越不好沟通。我周围的同事们,说实话,我不是很关心。有时候我会觉得大家都在为着一些明确的目标去争斗挺无聊的,但是在这时候,既没有男人,也没有女人,只有战士。有时候我会问自己,抢来抢去有什么意思,但是我抢的时候也并不比别人手软,实际上我也在干着跟别人一样的事,只是我好像想的比别人多点儿,但是这些并不意味着我有什么不同。”

“你只有在工作第一年的时候哭过?”

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